こんなご要望はありませんか？
経済環境の変化や度重なる法制度の改変等の影響を受けて会計・税務はより高度に複雑化し、専門的な知識と経験が求められるようになりました。特にIT環境の目まぐるしい変化は会社業務に大きな影響を与えており、ITツールを使いこなすことは、業務効率の向上、競争力の強化等の観点から、非常に重要です。
最先端のテクノロジーを活用し、 高度な知識と経験に裏付けされた 会計・税務の専門家が、 お客様をサポートいたします。
自社で経理業務を行っているが、タイムリーに決算を締めることができず、会計処理が正しいのか不安がある。出来上がった数字の分析や、予実管理も行うことができていない。
エクセル管理が中心で、未だ紙文書が多く残っており、テレワークがうまく進まない。業務処理に多くの人員や時間が割かれている。クラウド型の業務システムや会計システムを導入して業務の効率化を図りたいが、どのように進めていけばよいのか分からない。
将来に向けて新規事業を始めたいが、十分な借入を見込むことができない。また最新のビジネス動向が分からないため、十分な収益を確保できるか不安がある。
親会社監査の一環として監査法人への対応が求められている。会計処理の質問、内部統制の改善指示など、経理だけでは対応しきれないためサポートが必要である。今の税理士先生は税務面に詳しいが、監査法人対応については分からない様子である。
エクセル管理が中心で、未だ紙文書が多く残っており、テレワークがうまく進まない。業務処理に多くの人員や時間が割かれている。
請求書発行、経費精算、債務支払、給与計算、会計が連携したクラウド会計システムを導入し、月額6,000円程度の運用コスト（導入コスト別）で、ペーパレス化及び業務の効率化を検討
会計システムのほか、経費精算システム等を合わせて導入し、システム間がシームレスに繋がることにより、各従業員の業務時間を短縮
ペーパレス及び承認のオンライン化により、スマホでも承認ができるようになり、テレワークも可能な体制に。
自社で経理業務を行っているが、タイムリーに決算を締めることができず、会計処理が正しいのか不安がある。出来上がった数字の分析や、予実管理も行うことができていない。
月次での数値分析資料を作成し、経営者と前年同期比及び予算実績差異、見通しについて月次でディスカッション
チャットツールなどを利用した担当者とのタイムリーな質疑応答
月次数値の意味するところを理解できるようになり、予算管理とセットで、経営に生かせるようになった。
従業員の業務への理解度が高まり、月次決算の早期化につながった
市場の縮小により毎期売上が減少している。数年後には赤字に転落する可能性がある売上減少をカバーするため、将来の軸となる新規事業を始めたいが、現在の業績では十分な借入を見込むことは難しい
事業再構築補助金の活用
成長分野の市場をターゲットとして新規事業に取り組み、事業再構築補助金の「成長枠」を活用して必要な投資資金を確保する
●補助金額：100 万円 ～ 4,000 万円
●補助率：中小企業者等 1/2
（大規模な賃上げを行う場合は 2/3）
補助金の活用により新規事業を開始することできた
資金の不足分は銀行からの借入でカバー。補助金の活用により借入額を抑えることができた
経営革新等支援機関のサポートによりより現実な経営計画の策定が可能となった
お金の流れや損益の状況を適示に把握したいと思いながらも、社内に専任の担当者がいなかったり、他の業務が忙しく手が回らない経営者の方も多いのではないでしょうか。日々の会計業務はもちろん、社長の経営や資金繰りのお悩みを解決すべく、業務効率化や税務・経営に関するご相談まで、社長のニーズに応じて、提案・対応いたします。
また、個人事業主や独立開業した方を対象に、確定申告のアドバイスも行っています。初めての申告で何から手を付けていいのかわからない方、面倒な作業は外注して本業に集中されたい方もぜひご相談ください。
月次決算を基本とし、一年を通じて黒字にするための様々な経営助言・アドバイスを行う「経営支援型」の税務顧問サービスです
記帳・代行から月次決算業務まで必要な業務を支援します
MFクラウドやFreeeなど、クラウドの会計システムを積極的に活用し、業務改善ニーズにお応えします
慢性的な人手不足、特に経理人材の不足が顕著になっている状況で、税理士に求められる役割も変化しつつあり、単純な記帳代行、申告を行うのみならず、予実管理や資金繰り計画作成サポートを行ってほしいというご依頼が増加しています。これらは、社内で誰もやる人間がいないからという理由で、社長が自らエクセルシートを作って管理しているケースも多いようです。
また、事業再構築補助金やIT補助金を始め、利用できる補助金は増加傾向にありますが、自社がそもそも対象になるのか、なりそうでもどのように申請すればよいかわからない社長も多いようです。
当社は、業務改善提案から予算や事業計画策定などの数字周りを中心とした経営支援サービスや、成功報酬型の補助金・助成金の申請支援サービスを中心に、社長の悩みや不安を共に背負えるサービスを目指しています。
単年度経営計画から中期経営計画の作成まで、経営に関するあらゆる業務を支援します
会社にあった補助金、助成金の紹介から、申請代行、フォローアップまでワンストップで行う成功報酬型のサービスです
企業会計原則に基づく会計処理は、会計上の見積りなど、高度・かつ複雑な会計処理が求められます。公認会計士の資格を持ち、監査経験が十分なメンバーがサポートします
顧問料の主なサービスは、質問対応及び面談サービス（３ヶ月に１度(四半期決算ごと)のWEBミーティング）、記帳チェック等です。
(法人様向け料金表)
| 前年売上規模 （税抜金額） |
顧問料 （※） |
その他税務サービス |
|---|---|---|
| 1,000万未満 | 20,000 | ・記帳代行サービス
100仕訳/5000円程度（部門別計算が必要な場合は別途見積り） ・年末調整 20,000円＋1,000円×枚数 ・税務調査立会サービス 70,000円/日 ・その他別途作業 別途見積り |
| 5,000万未満 | 30,000 | |
| 5,000万～1億円未満 | 40,000 | |
| 1億円～3億円未満 | 50,000 | |
| 3億円～5億円未満 | 60,000 | |
| 5億円～10億円未満 | 80,000 | |
| 10億円以上 | 別途 お見積り |
※月次報酬には記帳代行、決算申告報酬は含まれません。訪問/WEBのお客様は、契約時にご選択いただく必要がございます。
※下記コースには、会計ソフトの利用料金は含まれておりません。
※決算申告作業のみご依頼は、当年度売上規模（税抜）の確定申告作業料金×1.5倍の料金となります。
月額顧問報酬の5ヶ月
着手金 20万円（(※)事業計画の策定は別途5万円程度～） ＋ 成功報酬 5～20%（下限100万円上限500万）
(※)認定支援機関と事業再構築計画を策定していることが申請要件となります。こちらの計画を弊社で作成する場合の内容です
信頼と実績に基づいた最高水準の
M&Aサービスで、
お客様のプロジェクトを
成功に導きます。